强化管理，开拓创新，调整结构，培树品牌。这是中钢吉炭董事长、党委书记、总经理杨光2010年2月1日在公司全体中层以上干部大会上提出的新要求。

在此次会议上，杨光董事长重点围绕中钢集团暨中钢股份2010年工作会议和中钢集团第一届一次职工代表大会精神，向公司全体中层以上干部传达了中钢集团总裁黄天文的工作报告和张涵光书记的讲话。

杨光董事长指出，在过去的2009年中，公司在金融危机的不良影响下，各单位积极按照公司的工作要求，克难攻坚，各方面都取得了一定成绩。2010年是公司抵御金融危机影响，实现持续稳定发展的关键之年，各单位应当全力做好以下工作：一、进一步落实好中钢集团工作会议和公司的职代会精神，加大改革创新力度，为圆满完成公司的各项生产经营任务不懈努力。二、做好迎接后经济危机的准备，积极推进产品结构调整，优化营销策略，用高附加值、高科技含量且竞争能力强的“拳头”产品，进一步拓展开发新市场。三、继续贯彻“弃量求质”的生产方针，大胆探索炭素制品生产的新工艺和新方法，提高产品的内在质量，从而提高市场的核心竞争力。四、坚持开展资本运营工作，以实现企业利润最大化为目标，严格考核方法，不断降低产品库存，达到减少资金占用的目的。五、加强企业精神文明建设，在物质文明增加的同时，使全员的精神文明素质得到进一步提升，各单位要积极通过教育、宣传等形式，加强企业文明建设，规范员工的日常行为，使员工逐步树立起良好的精神风貌，为推进企业的持续稳定发展不懈努力。